위세너가 전화 화상 영어 창업에 관하여 지원하는 서비스 내용

송재호 070 7893 1741 http://withcenter.co.kr

 

위세너는 전화 화상 영어 창업과 사업 운영을 위한 위한 모든 것을 지원합니다.

홈페이지 제공 및 관리, 선생 수급 및 관리, 사업 운영에 관한 세미나, 강사 아웃소싱, 좌석 임대 등 포괄적으로 서비스를 합니다.

가맹사가 직접 처리해야 할 일들(사업자 등록, 통신 판매업신고, 전자 결재 등록, 보험 등록 등)은 직접 해야하며 본사에서 어떻게 하는지 상세히 알려드립니다.

위세너 전화 화상 영어 가맹사 수강료

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일반적으로 전화 화상 영어 업체의 매출은 학생이 지불하는 수업료가 됩니다.

교재비나 기타 부가 매출이 발생할 수 있지만, 주된 매출은 학생으로 부터 매달 받는 수업료입니다.

학생으로 부터 받는 수업료를 필요한 곳에 지출하고 난 다음 남는 금액이 수익이라고 볼 수 있습니다.

일반적으로 개인 사업자는 본인의 월급이나 개인적인 업무 비용을 지출로 보지 않고 수익으로 봅니다.

매출, 지출, 수익, 순수익 등에 대해서는 각 사업자님들이 스스로 계산하고 조정을 할 수 있어야 합니다.

 

여기서는 수강료를 기준으로 대략적인 매출 그리고 수익에 대해서를 얘기를 해 보겠습니다.

예를 들어 50 명의 학생이 매월 수업을 한다고 가정을 합시다.

사실 50 명의 학생이 매월 수업을 진행하기 까지 많은 홍보와 노력을 해야 합니다.

학생이 매일 20 분씩 수업을 들으며 한달 수강료를 12 만원 낸다고 가장합시다.

한달 수업은 총 20 회를 말합니다.

학생이 50 명이므로 총 매출은 600 만원입니다.

 

우선 본사로 내는 비용을 계산해야 합니다.

월 관리비용 11 만원과 강사료입니다.

강사료는 50 분에 300 페소이며 이것은 1분에 6페소이며 20 분에 120 페소입니다.

하루 50 명이 수업을 들으므로 120(20분강사료) * 50(학생수) * 20 (한달 수업 횟수) * 26 (환율) = 3백1십2만원이 강사료입니다.

 

월 관리비 11 만원을 합치면, 총 322 만원이 본사로 납부해야하는 지출입니다.

그렇다면 가맹사의 몫으로 600 - 322 = 278 만원의 비용이 남습니다.

가맹사는 이 비용으로 각종 홍보비나 서비스 유지비를 내고 남은 비용을 수익으로 하면 됩니다.

일반적으로 회원사에서 수익을 높이기 위해서는 수강료를 높여야합니다.

 

본사로 납부해야하는 금액은 고정되어져 있으므로 수강료를 높일 수록 가맹사의 마진이 높아지는 것입니다.

예를 들어 50명 학생이 매일 20 분 수업에 15 만원으로 한다면, 총 매출은 750 만원이고 본사로 지출해야할 금액은 고정으로 322 만원이므로 가맹사는 428 만원의 수익을 남길 수 있습니다.

하지만 일반적으로 온라인으로 마케팅을 하는 경우 수업료를 높이기가 쉽지가 않습니다.

오프라인(예 학원, 학교, 보습학원, 방과 후 학교 등)으로 하는 경우는 수강료를 보통 높이 책정하는 편입니다.

평균적으로 10분에 5만원씩하면 가맹사가 충분히 수익을 남길 수 있습니다.

위세너 전화 화상 영어 창업에는 가맹비가 없습니다.

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위세너는 2007 년 부터 전화 화상 영어 프랜차이즈 사업을 진행해오고 있습니다.

 

위세너 시스템 버전에 따라 가맹비가 있기도 하고 없기도 하였습니다.

 

최근의 위세너(센터4.1)에는 가맹비가 없습니다.

 

대신 월 관리 비용이 있습니다만, 가맹사의 부담을 최대한 덜어 드리고자 노력을 해 오고 있습니다.

 

자세한 정보는 http://withcenter.co.kr 을 참고해 주십시오.

 

감사합니다.

위세너 홈페이지 월 관리 비용

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위세너에는 일반적으로 가맹비가 없습니다.

 

다른 프랜차이즈 업체에서는 가맹비로 적게는 몇 십만 원에서 많게는 몇 천만 원을 받기도 합니다.

 

위세너는 수익 모델이 기본적으로 가맹사가 잘 되어야지만 위세너 본사도 잘 되는 구조입니다.

 

월 관리 비용이 있지만, 사실 이것으로는 본사 수익에 큰 보탬이 되지 않습니다.

 

 

 

--- 센터4.1 홈페이지 관리 비용 ---

* 매 월 11 만원. (부가세 포함)

 

강사 비용은 1개월 마다 내며, 선불입니다. 강사 비용이 밀리면 자동으로 홈페이지에 강사 및 스케쥴 정보가 차단됩니다.

 

 

 

관리 비용은 홈페이지 관리 비용입니다. 홈페이지에 에러가 없도록 하고 1년 365 일 끊김 없이 꾸준히 서비스를 하기 위한 것입니다.

 

강사 관리의 경우 기본적으로 위세너가 진행을 합니다만, 이것은 홈페이지 관리 비용에 속하지는 않습니다.

 

저희 교육센터의 강사는 저희가 직접 관리하나 재택 근무 강사나 전용 강사를 쓰거나 강사 아웃소싱을 하는 경우 스케쥴 관리는 직접 하셔야 합니다.

전화 화상 영어 사업을 위한 기본 요건

작성자: 송재호

연락처: 070 7893 1741 http://withcenter.co.kr

 

전화, 화상 영어 창업을 위해서 필요한 모든 일 처리를 여러분이 직접 다 하고자 할 때, 그리고 만약 여러분이 필리핀에 대한 경험이 없고, 콜 센터 운영에 대한 경험이 없다면, 여러분은 쉽게 포기를 하게 될 것 입니다.

 

그 만큼 쉬운 일이 아닙니다. 많은 어려움에 뚫고 나서야 정상이 보일 것입니다.

 

창업을 위한 기본 요건을 살펴보자면, 사업자 등록, 홈페이지 오픈, 회원 유치 및 관리, 필리핀 현지의 콜센터(교육센터 사무실) 설립 및 관리, 선생 관리, 스케쥴 관리 등이 있습니다.

하나 하나, 조목 조목 따지자면 엄청나게 많은 업무 분량입니다. 혼자서 모든 것들을 해결 할 수 있는 것이 아닙니다.

많은 비용과 시간이 들어가야 합니다. 몇 개월이 걸릴 수도 있으며 1년이 넘게 걸릴 수도 있는 일입니다.

 

예를 들어 교육 콜 센터를 설립하려면 위치 선정부터, 사업자등록, 각종 시설(컴퓨터, 큐빅, 인터넷 회선 또는 전용선, 등등)을 세팅해야 합니다.

선생을 모집하고 교육하고 관리하는 것도 아주 어려운 일에 속합니다.

이러한 일들에 경험이 없다면 경험이 있는 누군가를 고용해야 하며 그 경험이 있는 누군가를 고용하는 것 자체가 아주 어려운 일이 됩니다.

 

홈페이지 제작과 관리만 해도 쉽지 않은 부분입니다. 홈페이지 제작을 위해서는 몇 십만 원에서 몇 백만 원까지 주어야 합니다.

또 새로운 기능을 추가하거나 업데이트를 할 때마다 추가 비용을 주어야 합니다.

이러한 부분을 모두 신경쓰기가 쉽지 않습니다.

 

그래서 위세너가 있는 것이고 많은 분들이 위세너를 찾고 있는 것입니다. 위세너는 단순히 월 비용만 받고 홈페이지 관리만 하는 업체가 아닙니다.

각 가맹사에게 사업 진행을 어떻게 해야 할 지 계속해서 코치를 하고 있습니다.

 

최근에는 위세너 가맹사간의 경쟁이 있는 것도 사실입니다. 지난 년말 기준으로 위세너가 대한민국 온라인 영어 교육의 전체에서 0.8% 를 차지한다는 통계를 발표했습니다.

올해 연말까지는 적어도 대한 민국 전체 시장에서 1.2% 의 점유를 할 수 있으리라 믿습니다.

 

점유율이 높아서 가맹사간의 경쟁이 있을 수는 있지만, 그 만큼 많은 학생들과 수업을 진행해 오고 또 발전하고 있다는 증거이며 여러 가지 고충 처리를 가맹사 사장님들과 공유하고 계십니다.

 

위세너에서는 이러한 모든 것을 준비해 놓고 창업자들이 원한다면 즉시 서비스를 할 수 있도록 하고 있습니다.

위세너에 관한 정보

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처음 전화 화상 영어 창업을 희망하시는 분들은 모두 인터넷 검색을 통한 정보 수집으로 시작을 합니다.

그리고 그 모든 분들이 한번쯤은 위세너를 찾아옵니다.

 

직접 콜센터를 설립하거나 강사 아웃소싱, 또는 대리점 문의 등으로 많은 전화와 연락이 옵니다.

 

때로는 너무 광범위하고 때로는 필리핀 쌀 값이 어떻느냐는 등의 전혀 엉뚱한 질문을 하기도 합니다.

 

여러분들에게 말해 드리고 싶은 것은 저희 위세너가 얼마나 오랜동안 열심히 해 왔는지에 대한 정보를 살펴 보시고

또 저희가 전화 화상 영어 창업을 위헤서 제공해 드리는 서비스를 먼저 살펴보시라는 것입니다.

 

저희 위세너는 http://withcenter.com 와 http://withcenter.kr , 그리고 http://withcenter.co.kr 의 사이트를 운영하고 있으며,

이 외에 http://center.withcenter.com 과 http://withcenter.net 등 많은 정보를 온라인에서 접할 수 있습니다.

이러한 사이트에는 비록 시간이 좀 지나기는 했지만 도움이 될 만한 자료가 많이 있습니다.

특히 2010년 6월 현재 가장 최신의 웹사이트는 http://withcenter.co.kr 입니다.

 

그리고 위세너의 첫 가맹사 사이트인 http://witheng.com 의 공지사항, 고객센터, 자유게시판 등의 정보를 읽어보십시오.

가맹사로서 성공하기 위해서 얼마나 많은 노력과 정성을 들여 왔는지 쉽게 파악을 할 수 있을 것입니다.

 

2010년 6월 현재 가장 최신의 샘플 사이트는 http://imdtop.com 입니다. 이 사이트가 앞으로 여러분들에게 주어질 기본 디자인 사이트입니다.

위세너는 많은 정보를 공개하고 있습니다.

 

창업 희망자 분들이 이러한 정보를 습득하고 스스로 판단한다면 저희 위세너와 함께 해야할 이유를 분명하게 알 수 있을 것입니다.

수익 분배 및 강사료

위세너 버전 4.1 의 수익 분배 방식에 대해서 설명을 해 드리겠습니다.

 

 

[*] 첫번째 정산 모델. 퍼센티지 정산 방식.

  모든 매출을 위세너가 관리. 매월 5일 매출의 20% 를 가맹사에게 정산. 월 관리 비용 33 만원. 2달 선납.
  장점: 매출의 20% 를 가져가므로, 수업료를 많이 낮추어도 손해를 보지 않습니다. 수업료 가격 경쟁력을 가질 수 있습니다.
  단점: 매월 수업을 듣는 학생의 수가 500 명 이상일 경우 적합합니다.
  강사: 재택 근무 선생과 교육 센터 사무실 선생이 같이 강의를 합니다.
  모델 사이트 http://witheng.com

 

 

[*] 두번째 정산 모델. 강사료 지급 정산 방식.

  모든 매출을 가맹사가 직접 관리.
  학생이 수업 한만큼만 강사료를 월 2 회 본사로 후불 납부. 50 분에 300 페소. 매입 기준율 적용.
  월 관리 비용 11 만원. 2달 선납.
  장점: 수업료를 가맹사가 직접 정하고 정해진 강사료만 내면 되므로 학생에게 높은 비용을 책정할 수록 가맹사에게 많은 이익이 남습니다.

  강사: 교육 센터 사무실 선생만 강의를 합니다.
  모델 사이트 http://imdtop.com

 

 

[*] 세번째 모델. 강사 아웃소싱 방식.

  세번째 모델은 센터4.1에 속하기 보다는 그냥 강사 아웃소싱이라고 보시면됩니다.

  홈페이지를 오픈하지 않으며 센터의 수업 관리와는 상관없이 그냥 강사만 임대해서 쓴다고 생각하면 됩니다.
  강사료 목록
  2시간 20회 27 만원. (부가세 포함 29만 7천원)
  3시간 20회 40 만원. (부가세 포함 44 만원)
  4시간 20회 50 만원. (부가세 포함 55 만원)
  5시간 20회 61 만원. (부가세 포함 67만 1천원)
  6시간 20회 73 만원. (부가세 포함 80만 3천원)
  7시간 20회 84 만원. (부가세 포함 92만 4천원)
  8시간 20회 94 만원. (부가세 포함 103만 4천원)
  계약금 처음 한달 강사료의 30%. 실제 수업 5회 이내에 나머지 70% 납입해야하며 계약 기간이 끝나고 재 계약시 동일한 강사가 제공되지 않을 수 있습니다.
  따라서 계약 기간을 미리 길게 하거나 또는
  환불은 수업을 진행하고 남은 금액의 80% 를 환불해 드립니다.